【亿邦原创】2024年，安踏集团年度营收首超700亿人民币，达到708.26亿元，较2023年增长13.6%，集团经营利润同比提升8.0%至165.95亿元，净利润增长16.5%至119.27亿元（不含亚玛芬Amer Sports）。
其中，安踏品牌收入同比增长10.6%到335.22亿元，经营利润同比增长4.5%至70.35亿元。FILA斐乐品牌收入同比增长6.1%到266.26亿元。迪桑特DESCENTE、可隆体育KOLON SPORT、MAIA ACTIVE等所有其他品牌收入同比增长53.7%到106.78亿元，经营利润同比提升61.7%至30.5亿元。
如果计算上亚玛芬集团AMER SPORTS的（安踏集团为最大股东）业绩，安踏集团已经成为继耐克、阿迪之后，全球第三家年总营收达到千亿人民币规模的体育用品集团。据悉，亚玛芬2024年收入同比增长17.8%至51.83亿美元，安踏集团和亚玛芬集团的总收入首次突破千亿，达到1085.78亿元。
持续DTC改革升级，2024年安踏开出多种新店型
一直以来，安踏集团通过DTC（直接面对消费者）战略极大地提升了运营效率，旗下多品牌深耕“品牌+零售”的商业模式，零售模型不断推陈出新，为消费者带来多元化的零售体验。这也是安踏2024年营收再创佳绩的核心原因。
2024年，安踏品牌推出“ARENA安踏竞技场级”、“安踏殿堂级”、“安踏冠军”、“SV安踏作品集”、“CAMPUS安踏校园”、“安踏0碳使命店”及“超级安踏”等不同的门店类型，提升了消费者体验的同时更精准触及目标顾客。
截至去年底，安踏在中国及海外地区共有7135家门店，较2023年底净增加82家门店，安踏儿童门店数量从2023年底的2778家增加至2024年底的2784家。
其中，“超级安踏”提供全品类、全季节和全年龄段的 产品以及自助式购物体验，其儿童及家庭客流占比达三至四成，女性进店客流比例亦超50%，均显著高于传统门店。部分“超级安踏”门店的 店效已达传统门店的三倍。此外，安踏冠军店的店效亦高出一倍以上。
FILA也通过FILA ICONA旗舰店（高端精致）、F-BOX（力量竞技时尚潮流氛围）、FILA ATELIER（前卫设计与个性化服务）、FILA SHOE SPACE鞋创空间（以鞋为主题）、FILA GOLF菁英生活馆、FILA KIDS钻石店、FILA V6等不同店型不断升级品牌形象，以满足消费群体多元化的需求。
截至2024年底，FILA在中国和新加坡地区共有1264家门店，较2023年增加85家，FILA KIDS和FILA FUSION的最新门店数量为590家（2023年582家）和206家（2023年211家）。
此外，KOLON SPORT也推出以“自然去雕饰”为灵感的零售空间形象“KOLON KRAFT”，持续升级门店形象，优化顾客体验；迪桑特也打造了DESCENTE TOMORROW WORLD。2024年底，迪桑特在中国及东南亚地区共开设门店226家，预计2025年开到260-270家门店，可隆门店191家，预计2023年开到190-200家门店。
电商也是直面消费者的重要零售渠道。2024年，安踏集团电商业务收入已占集团整体收入的35.1%，2023年为32.8%，按照绝对金额计算电商营收同比上升了21.8%。其中，安踏品牌电商收入实现了年增长20.7%。
零售渠道DTC改革幕后，离不开供应链基础设施建设的升级。安踏集团投资40亿元在晋江和苏州建设物流中心，晋江一体化产业园作为目前全球鞋服行业规模最大、自动化程度最高的智慧物流中心，实现日发货量超100万件、库存容量3500万件，较传统货仓仓效提升200%。
科技打底，大单品战略驱动，PG7慢跑鞋售出百万双
近3年来，安踏主品牌一直保持着10%左右的年增长速度。作为一个年营收超越300亿元的体育运动品牌，拿到这一成绩已属不易。这是源于坚持“大众定位，专业突破，品牌向上”的品牌战略，安踏品牌多项创新变革成效显现。
安踏核心科技已基本实现自主研发，采用全新PG7中底缓震技术平台的PG7跑鞋、以国产自研高性能防水透湿材料“安踏膜”打造的“风暴甲”，均成为年度销售超百万件爆品产品。高市场关注度的安踏欧文一代及狂潮系列篮球鞋，也受到了消费者的高度认可。
财报显示，2024年，安踏集团继续在研发投入上大幅度领先行业，研发占比2.8%，总额近20亿人民币，过去十年集团累计创新相关投入（含研发）达200亿元，未来五年预计将再投入200亿元用于自主创新研发。
安踏集团在中国、美国、日本、韩国、意大利和荷兰设立了六大设计研发中心，与超过70所高校和研究机构、250多位专家及800多家供应商建立了合作关系，开展前沿技术研发专案，为产品创新提供强大的技术支持，为全球消费者提供更优质的“好商品”。
此外，安踏品牌国际化步伐提速，以中国市场为核心辐射全球，布局东南亚、北美、欧洲、中东、非洲等核心海外市场。欧文系列篮球鞋全球多地发售全部售罄。作为首个中国品牌，进驻全球最大运动用品零售渠道Foot Locker及DSG等110家欧美主流零售渠道，覆盖欧洲及北美5大重点市场。
迪桑特、可隆持续孵化中，营收已达百亿级别
单聚焦、多品牌、全球化，安踏集团坚守的战略方向。目前安踏集团旗下五大品牌，均在不同运动细分市场、不同产品价格段，找到了自己的位置。
比如安踏专注于专业运动品牌，核心品类是综合训练、篮球、跑步类产品，可隆则押注户外运动，在露营、徒步、城市户外等场景为消费者提供产品；MAIA ACTIVE聚焦女子运动品类，包括日常运动装备和瑜伽用品等核心产品。
FILA斐乐品牌坚持打造高端专业运动的品牌定位，收入增长6.1%至266.26亿元。过去一年，FILA一方面在强化品牌健康度，时尚心智排名行业第一，提升高端运动心智；另一方面，鞋商品及专业运动服装系列实现双位数增长，时尚专业户外带来新的增量，线上业务增速位居行业前列（双11跻身天猫、抖音运动鞋服类目Top 2）。
未来，FILA品牌将继续孵化网球及高尔夫领域， 推出具影响力的心智爆款，强化品牌在专业运动领域的影力。在鞋类产品方面，FILA将持续推动百万双IP商品家族打造，巩固品牌在老爹鞋、麵包鞋、板鞋等品类的消费者心智。
而FILA KIDS将重点培养爆款家族，并在网球、高尔夫、跑步鞋、学步鞋及护脊书包等领域发力，开拓新的增量空间。FILA FUSION将继续专注于年轻消费群体，持续巩固潮流运 动风格，透过跨界合作与先锋设计，为品牌注入更多活力与创新元素。
在财报中，可隆KOLON SPORT和迪桑特DESCENTE等品牌业绩被归纳入“所有其他品牌”中。2024年，所有其他品牌各自聚焦差异化高端专业运动场景，打造领先专业心智，收入突破106.78亿元，同比增长53.7%。这一营收数字，在近5年来，翻了接近5倍。
过去一年，由于可隆KOLON SPORT多年来一直专注于服饰市场，2024年为完善“鞋服配”全品类佈局，可隆战略性扩大鞋商品占比，并聚焦徒步与露营两大核心户外场景推出了一系列标志性鞋商品， 包括MOVE ALPHA徒步鞋及KS-2000跨世徒步鞋系列。迪桑特DESCENTE在高端滑雪和高端高尔夫两大赛道努力深耕，去年超轻羽和跑步系列突破性专业技术创新取得成果。
通过深化DTC模式重构渠道效率，以“专业运动”为核心强化产品技术壁垒，叠加多品牌矩阵的精准定位，集团在复杂市场环境中展现出结构性韧性。尽管行业竞争加剧与消费分化仍存挑战，安踏锚定不同运动户外细分市场，结合有效的市场策略，为未来增长蓄力。
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